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¿Cómo queremos evolucionar? ¿Hacia dónde queremos ir?
Los pilares evolutivos son los puntos claves que harán que una compañía se diferencie del resto. Los pilares son de evolución porque el cambio es una constante.
De estructura burocrática a simplificar procesos
De estructura burocrática a simplificar procesos
Los procesos de la operación o los pasos para realizar cada uno deben ser simplificados. Algunos departamentos pueden ser muy rígidos y para mantener la agilidad de la organización e invertir dinero y esfuerzo en lo que más reditúe debemos permitir que se simplifique la operación.
De peligro de extinción a reencontrar el valor de innovación como empresa
De peligro de extinción a reencontrar el valor de innovación como empresa
Reconocemos que los intermediarios están en peligro de extinción, pero en Grupo Tycoon decidimos que estamos aquí para quedarnos y buscamos reinventarnos para seguir aportando valor a nuestros clientes y al mercado. Por ejemplo, enfocarse en marcas de mayor largo plazo y sostenibles, tener otros tipos de negocio como Blink y Fan Army para tener contacto directamente con el consumidor.
De tener a las mejores personas a tener al mejor equipo
De tener a las mejores personas a tener al mejor equipo
La cultura de Grupo Tycoon siempre ha sido de libertad, honestidad y buen trabajo. Tener al mejor equipo es trabajar por la colaboración extrema, por tener a las personas trabajando interconectadas. Buscar siempre tener un equipo estrella.
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